まずは、アイデアを整理してみよう！
事業計画書をつくる時は、いきなり書き出すのではなくアイデアの整理から始めます。
まず、次の図を参考にあなたの事業の「５W２H」について考えてみましょう。
Why？：創業の動機・その事業は社会的に存在意義があるかどうかを検討します。
What？：商品・サービスの具体的な内容。顧客は、商品・サービスを通してあなたの企業を判断します。商品・サービスが顧客に受け入れられるかどうか考えます。
Where？Whom? ：どのような市場・顧客が対象ですか？できるだけ具体的に表現してみましょう。
How to? ：顧客に支持してもらうためにどうすれば良いでしょうか？あなたの商品・サービスのオリジナリティ・ライバルを圧倒する魅力を考えます。
When? ： 商品・サービスを展開する時期・いつどの程度資金・人材等が必要となるのかを考えます。
Who? ： あなたの事業において、誰が何を担当するのでしょうか？その事業を進めていく上で、どのような人材が必要となるか考えます。
How much? ： 資金・売上高・利益の目標及び創業時・創業後に必要なお金、売上見込みを考えます。
事業計画書は何から構成されているのか？
事業計画書には様々な書式がありますが、次の項目が必須となります。
① 表紙
② 事業概要
③ 会社概要（創業者紹介）
④ 起業・開業の理由・動機 ⑤ 事業内容詳細
（商品・サービス内容・コンセプト、市場の特徴・規模、価格、販売方法等）
⑥ 資金計画・損益計画
⑦ 事業実施スケジュール
⑧ 補足 |
⑤⑥⑦については、必ず数値を使って表現します。数値を使うことで、具体性・説得性が出ます。
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