“「井の中の蛙」となることなく社員とのコミュニケーションをとりながら、リーダーシップを発揮して成果を出せる管理者になって欲しい！！”　このようなことでお悩みの社長様はおられませんか！ 　財団法人京都産業２１では中堅社員〜管理職レベルの方々を対象に、中堅社員研修を開催致します。 　当研修では、演習を通して“管理者”の基準で自己のマネジメント能力を評価・認識して、管理者としての意識改革を促します。特に、管理者の役割、計画実行、コミュニケーションとリーダーシップ、業績貢献の重要性についてじっくりと体得して頂けます。 　以前、当研修に参加した皆様からも好評ですので、この機会に是非とも御参加頂きますよう御案内致します。 　参加御希望の方は、下記の参加申込書に必要事項を御記入の上、お申し込み下さい。 ※詳細につきましては裏面を御覧下さい。 １ 日　時 　平成２３年１月２５日（火）〜１月２６日（水）２日間 　 ９：３０〜１７：３０（９：２０集合） 　※研修会１日目　参加者交流会　１７：４５〜１９：１５ ２ 場　所 　京都府産業支援センター２階　財団会議室 　京都市下京区中堂寺南町１３４　京都リサーチパーク内 　　ＪＲ嵯峨野線丹波口駅、 　　市バス京都リサーチパーク前下車徒歩５分 　※無料駐車場がございませんので、公共交通機関を御利用願います。 ３ 講　師 　新見　訓子 氏　　（(株)ジェイ・エス・エル） 講師略歴 　株式会社ジェイ・エス・エル　ヒューマンビルド部　課長 　長年オムロン株式会社に在職、他企業や自治体の人材育成支援事業やパソコン研修を担当 　2006年同社を退社後、ジェイ・エス・エルに在職し、企業向けの人材育成研修、人材育成コンサルティング、ヒューマンスキル系研修等の講師を担当 ４ 対　象 　中堅社員〜管理職レベルの方 ５ 定　員 　１５名 ６ 参加費 　一　　　般　２８，０００円 　KIIC会員　２５，０００円 　賛助会員　２７，０００円 　　（テキスト代、交流会費、消費税を含みます） 研修のねらい・目的 　自らが、次ステップである「管理者」であればと考え、事業貢献のためには「どのように業務遂行能力／管理力を向上していこうか」、「職場・組織力の強化を図るには、今後どのように行動していこうか」を気付き・行動する。 研修内容の特徴 ☆実習を中心に、他の受講者との共同作業・発表等を通して、相互フィードバック方式により、豊富な意見交換や討議を行う。 ☆「求められている管理者とはどのようなものか」を知り、また、「自己理解」で自分を客観的に振り返り、再度、自己の職場で求められている管理者像を考える。 ☆職場のコミュニケーション力強化のために、上司、部下、同僚の意見に耳を傾ける謙虚な姿勢（傾聴）、調整/主張する力（アサ―ション）、後輩や部下を指導・育成する（コ―チング）などの基本を体験し、リーダーシップ力を高め、職場で活かせるようにする。 ☆管理者として、「業務遂行能力/管理力」を向上させるための「計画書」を作成し、自らの今後の指針とする。 ☆受講者個人の能力にあった研修を行う。 研修カリキュラム 時　間 １日目 ２日目 9：30 ●オリエンテーション 自己紹介　研修のねらい・目的 １「管理者とは」 　(1)管理者の役割、求められるもの 　(2)実習：自己理解 ２「職場・組織力向上」のために 　コミュニケーションとリーダーシップ 　(1)実習：「傾聴とアサ―ション」を取り入れてみると 　(2)実習：「コ―チング」を取り入れてみると 12：00 昼　　食 13：00 17：30 　(3)実習：自己再確認 　(4)実習：グループ討議 　(5)発表とフィードバック ３「業務遂行能力/管理力を向上する」ためには 　(1)実習：どのようにして「業務遂行能力/管理力」を上げていくか ４「管理者」として、業績貢献するとは 　(1)実習：グループ討議 　(2)発表とフィードバック ５「計画書」作り 17：45 19：00 ＜参加者交流会＞ ●名刺交換 ●自己紹介プレゼンテーション 軽食を御用意します。 ※研修の進行状況等により若干スケジュールが変更になる場合があります。 お申込は、ＦＡＸでお願いいたします。（ＦＡＸ番号：075-315-9240） お申込様式はこちらからダウンロードして下さい。