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△ 欠点を直しても、また別の欠点が現れ、果てしないモグラタタキに疲れるだけです。
日常で見失いがちな「ビジョン」「コダワリ」と「強み」こそが、「選択と集中」の判断軸、つまり成功への鍵なのです。
・オリエンテーション…経営品質の考え方、講座の進め方をご説明します。
・第1ステップ …組織の特徴やお客様、競争環境などを整理して「強み」を再発見します。
・第2ステップ …「強み」を磨き上げる方向を明らかにします。
・第3ステップ …この方向に沿って、組織の成熟度合いを判定します。
・第4ステップ …「弱み」=「強みの発揮を妨げているもの」を発見します。
△ この講座を有効にご活用いただくため、経営の全体を知るトップやスタッフのご参加をお勧めします。
経営品質アセスメントの事前知識は不要ですが、午後半日×5回のシリーズの継続参加にご配慮ください。
1組織から、複数のご参加があれば、より 多面的な検討ができ、成果の信頼性が上がります。
なお、ご参加の方々同士では、同意 を頂いた部分だけ情報交換していただきます。
また、ご参加の記録以外のデータ・情報は、 1箇月間のお問い合わせ期間経過後は消去します。
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