次代を担う会社後継者の育成を支援いたします!!「事業後継者育成カレッジ」開講のご案内

申込受付終了しました!

平成27年度 中小企業・小規模企業ワンストップ総合支援事業 (よろず支援拠点)

  次代を担う会社後継者の育成を支援します!!

事業後継者育成カレッジの開講のご案内
~後継者のための事業承継研修~


 “現場は分かるけど、社長となると・・・”とお悩みの後継者の方“後継者に後を継がしたいが少し不安な気もする・・・”悩みの社長様はおられませんか!
 現在、経営者の高齢化が進んでおり、多くの中小企業では“事業承継”の問題を抱え、後継者の確保が急務の課題となっています。

 よろず支援拠点((公財)京都産業21)では、事業承継を成功させるため、経営者としてのリーダーシップ、財務、人材、マーケティンク、ITを使った経営計画の作成のほか、経営革新、経営改善、現場改善計画等について、受講者の希望により専門家派遣等活用しながら、実践も交えて実施します。
これから事業を受け継ぐ方、既に受け継いだものの、経営者として更にスキルアップを図りたい方、自社の経営革新等イノベーションを図りたい方、同じ後継者同志の相談できる仲間づくりがしたい方、この機会にご参加ください。


日  程 平成27年6月27日(土)(第1回)~10月11日(日)(第7回(最終回))
場   所  第1回
京都・烟河(旧 亀岡ハイツ)
 ※1泊2日の宿泊研修となります
京都府亀岡市本梅町平松泥ケ淵1-1 →地図はこちら
TEL 0771-26-2345
第2回~第6回
京都府産業支援センター 研修室
   →地図はこちら
京都市下京区中堂寺南町134
TEL  075-315-8660
JR嵯峨野線 丹波口駅または市バス 京都リサーチパーク前 下車 徒歩5分
第7回
京都府立ゼミナールハウス ※1泊2日の宿泊研修となります
京都市右京区京北下中町鳥谷2    →地図はこちら
   TEL  075-851-0216
講  師  中小企業診断士
(京都府内の中小企業への診断・支援に実績のある中小企業診断士の方が
講師を務めます。)
参加対象者  京都府内の中小企業の後継予定者もしくは事業継承後、概ね3年
以内の方で、全カリキュラムに参加できる方
     カリキュラム一覧へ
参 加 費  無 料
  ※第1回、第7回の1泊2日の宿泊研修に係る経費(1泊4食、会場費、
懇親会費)については参加者にてご負担いただきます。

 定  員  上限25名(定員になり次第、受付を締め切らせていただきます)
 主  催  京都府よろず支援拠点 公益財団法人京都産業21
連携機関  一般社団法人京都府中小企業診断協会
後  援  京都府商工会議所連語会、京都府商工会連合会
 申込締切 申込受付終了しまし
カ リ キ ュ ラ ム    
 日  時  テーマ  目 的 ・ 成 果  研修会場


 H27.6.26(土)
10:00~12:00
13:00~18:00 
オリエンテーション 研修全体の概要と受講後の成果の想定  [宿泊研修]
京都・烟川
(旧 亀岡ハイツ)    
経営者としてのリーダーシップ発揮法 リーダーシップ論(経営者としての心構え、コミュニケーション)など。リーダーシッフを発揮する方法を会得する。
 経営者としてのリーダーシップ事例研究 ケーススタディによりグループ゚ディスカッションで他の人を意見を聞き、自身でも考える事で経営者のリーダーシップのあり方を会得する
 経営課題解決・ディスカッション 受講生の会社の経営課題を解決する為の、グループディスカッション。よろず支援機関の支援事例紹介など。
 H27.6.27(日)
9:00~12:00
13:00~17:00 
経営戦略と経営革新計画の取り組み方と進め方(事例) 経営革新、改善、現場改善等計画作成・実行の意義と、進め方。及びそれを実現す為の経営戦略の考え方、作成方法、事項体制などを会得する。
経営革新計画の事例(イノベーションへの取り組み) 経営革新や改善を行うために必要なイノベーションの考え方を知る。(経営革新だけでなく、経営改善、現場改善の取り組み方も講義)
 経営管理手法と経営者の役割 経営革新や改善計画を有効にするための、経営管理の方法。及び後継者がリーダーシップを発揮して計画実行するために役割等を理解する。


H27.7.15(水)
18:00~21:00 
財務会計の基礎と応用  財務諸表の基礎(決算書の見方等)、資金繰り管理、借入の基本、管理会計(財務データを経営に活かす)、税理士の上手な活用。 京都府産業支援センター研修室  


  H27.8.3(月)
18:00~21:00
人材育成、活用と労務管理 人事労務管理、人材採用・育成・教育、人事考課、就業規則、業員の使い方、報告・連絡・相談、給与賞与の決め方、評価方法など。


H27.8.19(水)
18:00~21:00 
中小企業のマーケティング戦略 マーケティング戦略(どうやって売るか)、販路開拓法、販売計画と実績分析と改善活動の方法など。


H27.9.1(火)
18:00~21:00 
ITを活用した経営改革 情報戦略策定、情報管理、ITの基礎知識、社内システム構築方法、ネット活用販路開拓法、ソーシャルメディアの基礎と活用法など、ITを経営革新に活用する方法。


H27.9.12(土)
10:00~18:00  
講義の振り返りとケース研修 第5回までの講義の内容をケース事例を活用して擬似体験をしながら振り返り、講義の理解度を巣かめる
ハンズオン支援期間 受講生の中から希望者に対し、 自社の経営革新計画、あるいは経営改善、現場改善計画の取り組みに大して、専門家派遣を活用しながら中小企業診断士による計画作成及び計画実践のアドバイスを行う。 受講生(希望者のみ)の企業


 H27.10.10(土)
10:00~18:00
[クラス別発表会]
受講生を2チームに分け、ハンズオン支援期間においてアドバイスを受けた受講生が自社の経営革新等のプランについてチーム内で発表し、各チームから上位3名を選出する。
[宿泊研修]
京都府立ゼミナールハウス

  H27.10.11(日)
9:00~17:00
[発表会]
10/10に選出された6名(各チーム1名づつ)が、全体に対して発表を行う。尚、前日の発表で得た、意見や助言を参考に発表内容をブラッシュアップする(発表までに)。
※1 全てのカリキュラムにご参加下さい。研修終了後、当財団理事長名にて修了証書を発行いた
します。(全日程の出席率が70%以上の方)
※2 1泊2日研修に係る費用(1泊4食、会場費、懇親会費等)については各自でご負担いただきます。

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お問い合わせ先
公益財団法人京都産業21 お客様相談室  大秦(おおはた)、小寺、吉田 まで
〒600-8813 京都市下京区中堂寺南町134  京都府産業支援センター内
TEL 075-315-8660  FAX 075-315-9091
メールでのお問い合わせはコチラ⇒ 

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