ビジネスプラン作成のポイント
 現在45歳、印刷関係の会社に勤務しています。独立するにあたってビジネスプランの重要性はよくわかりました。ビジネスプラン作成のポイントを教えてください。




 ビジネスプラン作成のポイントは、自分が行おうとする事業について、次の各項目をよく考えることです。

1.経営理念〜事業の目的、どんな価値観・考え方で事業を行うかなど
2.事業概要〜事業の背景、事業コンセプトなど
3.事業構造図
 事業の仕組み(商品・製品・サービスとお客様、協力者の関係、流通構造など)、売る仕組み、利益が出る仕組みなどを図で表す。
4.将来の事業像〜5年後、10年後にめざす事業の姿
5.経営資源分析〜人、物、金、情報、ネットワークなど
6.市場分析〜市場の現状と将来の質と規模
7.競争相手分析〜競争相手は誰か、競争相手の強み、弱み
8.競争優位性、差別性〜競争相手より優れているところ
9.商品・製品・サービス概要〜提供する商品・製品・サービスの具体的内容
10.中心となるお客様〜お客様のイメージ、具体的な特徴
11.お客様のベネフィット〜商品・製品・サービスの良さだけではなく、お客様のメリット
12.マーケティング、営業、販促計画〜売る仕組み
13.利益計画(売上計画、経費計画)〜利益が出る仕組み
14.資金計画〜お金が回る仕組み
15.人事、組織計画〜実行する人、チーム、制度
16.アクションプラン、実行計画〜実行する仕組み

 考える範囲は多岐にわたります。作成にあたっては、マネジメント経験が豊富な方や経営全般がわかるコンサルタントのアドバイスを受けることをお勧めします。
 (財)京都産業21が実施する起業家アドバイザー派遣、専門家派遣、専門家特別相談日もご利用ください。
回答者:中小企業診断士 西村 卓

ご感想をお寄せ下さい。今後の参考とさせて頂きます。
 大いに参考になった  参考になった  情報が足りない  わかりにくい


HOME | 相談事例集TOP
創業 | 経営革新 | 資金調達 | 税務・会計 | 雇用・人材 | 経営 | マーケティング・営業
店舗・運営管理 | 法律 | 知的所有権 | IT | 生産管理 | 技術開発 | ISO/環境管理
 
Copyright (C) 2001-2003,Kyoto Indutrial Support Organization 21 All Rights Reserved.