ブックタイトルクリエイティブ京都M&T 2014-7･8（No.102）

概要

クリエイティブ京都M&T 2015-1（No.107）

7 Management & Technology for Creative Kyoto 2015.1 事業後継者育成カレッジ実施平成２６年度中小企業・小規模事業者ワンストップ総合支援事業（京都府よろず支援拠点）後継者のための『事業後継者育成カレッジ』を実施　今まで参加した講習の中で後継者育成カレッジほど長期に亘り、また、充実した内容のものはありませんでした。講義内容から、また、同期の仲間の知恵や思考からも様々なことを吸収し、学ぶことができ、受講した甲斐がありました。これから先、経営していく中での礎を築けたと感じています。　個別のテーマならいくつか学んだことはありましたが、体系的に「経営者に必要な知識と考え方」をひと通り学べたのは初めてでした。学ばねばならないことは山ほどあり何から手をつければよいかと思っていましたが「基本はこれ！」というのがわかり、これからもっと学びたいと向上心がわきました。リーダーシップから経営戦略・管理、財務会計、営業・マーケティング、人材など 経営に必要な内容を網羅し、合計45時間にも及ぶ研修を受講できるのは、他にはないと思います。　京都産業２１（京都府よろず支援拠点）では、（一社）京都府中小企業診断協会と連携して、事業後継者やその予定の方等を対象に、実践的なセミナー「事業後継者育成カレッジ」を平成26年7月5日から10月19日までの間、７回にわたり実施しました。本年の参加申込者は１５名。最終回では受講生が自社の経営革新計画、アクションプランの作成を行いました。修了された受講生から、このカレッジを受講しての決意や感想を寄せていただきましたのでご紹介します。受講生・講師一同お問い合わせ先（公財）京都産業21 お客様相談室　TEL：075-315-8660 FAX：075-315-9091 E-mail：okyaku@ki21.jp①リーダーシップ論　②経営戦略策定と経営管理　③財務会計の基礎と応用　④営業・マーケティング戦略　⑤人材マネジメント　⑥IT を活用した経営管理⑦ケース事例を用いた事業計画の作成　⑧自社の経営革新計画の作成事業後継者育成カレッジのテーマ成果発表（自社の経営革新計画発表）グループ演習２６年度受講者の感想（株）高木設備　高木 公哉 さん　研修の内容は、既に経営者である私にとっても新鮮な部分が多く有意義でした。また、経営計画を具体的に作成する契機にもなり、指摘を受けたことで我ながら熟考した実行計画ができました。研修で作成した経営方針や経営計画を社内で実行しており、売上アップや社内の意識向上、社員の一体感等の効果は出てくると感じています。コムイノベーション（有）　藤本 泰義 さん（株）朝日商事　青木 晴人 さん